Kính thưa anh chị em thân mếndang nhap w88,
Xin chào mọi người! Tôi là Vương Triềuketquabongda, giám đốc cửa hàng Cảnh Hòa, chủ đề tôi muốn chia sẻ với mọi người là Sự thay đổi nhỏ của chúng ta.
Chi nhánh Hoàng Triều mở cửa vào ngày đầu năm mới năm 2015Đăng Nhập New888, và chỉ trong tháng 7 đã đạt lợi nhuận, từ đó bắt đầu một trạng thái kinh doanh khác biệt. Mỗi ngày, chúng tôi gánh vác sự hài lòng của hàng ngàn khách hàng, và gần 350 nhân viên tiến bộ và hạnh phúc. Đội ngũ của chúng tôi cũng hiểu rõ sứ mệnh và trách nhiệm mà mình mang trên vai, vì nơi chúng tôi đứng hiện tại từng là siêu thị Walmart lớn nhất thế giới trước đây, và chúng tôi cần phải làm tốt hơn cả siêu thị cũ của mình sau 13 năm hoạt động. Sau những năm qua, chúng tôi không chỉ có tiến bộ, mà còn thu được những thành quả lớn từ những thay đổi nhỏ:
Một, Sự thay đổi nhỏ trong gia đình
Chín năm trướcketquabongda, tôi đến Lạc Dương thông qua tuyển dụng đại học của công ty và trở thành một nhân viên sắp xếp hàng hóa tại chi nhánh Tân An. Khi đó ngoài bằng cấp cao đẳng, tôi chẳng có gì khác, nhưng bây giờ không chỉ trở thành giám đốc chi nhánh mà còn định cư tại Lạc Dương, tất cả điều này tôi chưa bao giờ dám nghĩ đến khi còn học đại học. Mục tiêu thời đi học là trở thành một đầu bếp, có thể dựa vào tay nghề để kiếm thu nhập ổn định, nhưng khi gia nhập Đại Trương, ước mơ của tôi liên tục thay đổi, sự thay đổi này dựa trên nền tảng của công ty và sự phát triển. Ở đây, tôi không chỉ học cách kinh doanh ở chợ mà còn học cách làm người, cách xử lý việc.
Con trai nhà các bạn thật trưởng thànhĐăng Nhập New888, là đứa trẻ ngoan biết nghĩ cho người khác!
Sự phát triển trong Đại Trương suốt những năm qua giúp tôi hiểu rằng phải làm người trụ cột và người quản gia cho gia đìnhketquabongda, điều phối mọi thứ để gia đình hòa thuận hơn, chỉ khi gia đình tốt thì công việc mới tốt hơn.
Và cũng chính nhờ nền tảng của công tyĐăng Nhập New888, em trai và em rể của vợ tôi cũng lần lượt đến Lạc Dương. Hiện tại, một người đang làm trưởng phòng trái cây và rau củ tại chi nhánh Sáng Tạo, người kia mở quán bán bánh mì nướng gần chi nhánh của chúng tôi. Vào thời điểm khởi nghiệp, kinh doanh bánh mì nướng không tốt, vợ chồng họ đã nảy sinh ý định bỏ cuộc, nhưng tôi đã dẫn dắt họ bằng triết lý kinh doanh của công ty và khuyến khích họ chú trọng vệ sinh, dịch vụ và chất lượng. Sau khi điều chỉnh, doanh số càng ngày càng tăng, thu nhập của họ đã tăng gấp đôi, tất cả đều nhờ vào kiến thức kinh doanh mà tôi học được từ công ty.
Bây giờ về quê hương của mình và nhà vợĐăng Nhập New888, cha mẹ đều tự hào, con cái đều tìm được chỗ tốt, họ cũng yên tâm. Họ luôn nhắc nhở chúng tôi phải cố gắng hết mình, không phụ công ơn của công ty. Cảm ơn anh, Đại Trương, niềm tin của cả gia đình chúng tôi.
Hai, Sự thay đổi nhỏ trong cửa hàng
Công ty luôn nhấn mạnh việc thực hiện ba giảm một tăngdang nhap w88, lấy biên lợi nhuận làm định hướng để duy trì hoạt động kinh doanh thường xuyên, yêu cầu toàn thể nhân viên có tinh thần chịu trách nhiệm, kết hợp với những ý tưởng, chính sách và hướng đi này, chúng tôi đã thực hiện nhiều thay đổi trong công việc thực tế.
Phương diện kinh doanh: Chúng tôi quyết định thực hiện chiến lược lớn về nông sảnketquabongda, mạnh về tạp hóa và tinh tế trong hàng tiêu dùng. Tập trung vào năm hệ thống chiến lược lớn: bắt kịp xu hướng lớn, nắm bắt nhóm hàng lớn, tận dụng các dịp lễ lớn, tập trung vào sản phẩm nổi bật và phát triển nhóm mua sỉ lớn. Năm đầu tiên đã đạt biên lợi nhuận nông sản 18.5%, năm ngoái đạt 19.5%. Tạp hóa trong ba năm qua luôn nằm trong top năm đầu tiên trong công ty; trong lĩnh vực phân loại, từng vận hành thành công nhãn hiệu san hô ba con chuột đến mức tháng bán hàng đạt 150 nghìn nhân dân tệ, năm bán hàng đạt 2 triệu nhân dân tệ; về sản phẩm nổi bật: Bánh mì giá 2,5 nhân dân tệ một chiếc từ ngày đầu bán chưa tới 100 nhân dân tệ, sau khi nỗ lực cải thiện đạt 5 nhân dân tệ hai chiếc một ngày bán vượt quá 10 nghìn nhân dân tệ, bánh kem sinh nhật thông qua việc mở rộng thị trường của các chi nhánh anh em đạt doanh số tháng phá vỡ 100 nghìn nhân dân tệ, mẩu bánh quy 9,9 nhân dân tệ của kho thực phẩm sau khi tiếp cận độc quyền với nhà cung cấp đạt doanh số tháng lên 210 nghìn nhân dân tệ, do đó tăng trưởng doanh số kho thực phẩm tháng đó đạt 14%, tận dụng nguồn lực từ nhà sản xuất và các nguồn khác, hoạt động của Alipay năm ngoái tạo ra 250 nghìn nhân dân tệ, doanh số mua nội bộ trong mùa xuân của kho đồ lạnh sữa tươi, giò sống nguyên hộp và trà giải khát phá kỷ lục lịch sử đạt 220 nghìn nhân dân tệ, đều xếp hạng nhất trong công ty; các hoạt động của các thương hiệu và ngày lễ lớn đã tạo ra tăng trưởng 3% doanh thu nhờ vào việc vận hành chuyên sâu. Những thay đổi này đã khiến hiệu suất nhân viên và lợi nhuận trên mỗi mét vuông tăng vượt trội so với toàn công ty.
Thay đổi đáng nhớ nhất là kho hàng từ 105 kệ lưu trữ ban đầu đã được rút gọn xuống còn 35 kệĐăng Nhập New888, số lượng nhân viên từ 215 người lúc mở cửa giảm xuống còn 175 người, năm 2018 dự kiến sẽ tối ưu hóa thêm 20%, xuống còn 150 người. Ba năm qua mặc dù số lượng nhân viên giảm, nhưng doanh thu lại tăng hơn ba lần, hiệu suất không giảm mà còn tăng, ví dụ như việc bốc dỡ hàng hóa từ 8 người giảm xuống 4 người, thời gian giảm từ hơn một giờ xuống còn 25 phút, giờ làm việc năm ngoái đạt 170 giờ, lương nhân viên hoàn thành 105% mục tiêu, thu nhập hàng năm của nhân viên đạt 42 nghìn nhân dân tệ. Qua những thay đổi này, sự hài lòng của nhân viên tăng lên, họ cũng phục vụ khách hàng tốt hơn.
Không nên đầu cơdang nhap w88, làm những việc mình có thể kiểm soát được. Sự thay đổi nhỏ của nhân viên
đậu hũ Đại Trươngdang nhap w88, mì, bánh ngọt, chuối và bánh bao
Một kỷ niệm sâu sắc là chuyến khảo sát gia đình trưởng phòng: Tháng Tám năm 2017Đăng Nhập New888, trưởng phòng này thường xuyên ngẩn người trong siêu thị, ít cười hơn, quầng thâm dưới mắt và đỏ mắt nhiều hơn, cũng ít muốn nói chuyện. Sau đó tôi cùng hai phó giám đốc đến thăm nhà cô ấy, thấy nhà hơi lộn xộn, chồng nằm trên giường, nói rằng do nghiện rượu lâu dài nên sức khỏe không tốt, tạm thời không thể làm việc, hai đứa con, một học lớp mười hai, một học tiểu học, phải trả 1300 nhân dân tệ tiền trả góp mỗi tháng, con trai nhỏ học thêm 540 nhân dân tệ mỗi tháng, con gái lớn chi phí sinh hoạt 600 nhân dân tệ mỗi tháng, cả hai ông bà nội ngoại đều già rồi, không thể giúp đỡ được... Cô ấy nói định tháng Ba sẽ nghỉ việc sau khi nhận thưởng cuối năm, sợ gia đình ảnh hưởng đến công ty, nhưng mỗi sáng khi tỉnh dậy cô ấy vẫn mặc đồng phục đến siêu thị, nhìn thấy nhân viên bán hàng của mình và nhớ lại tất cả những gì công ty đã làm cho cô ấy, cô ấy lại có động lực để tiếp tục kiên trì. Trong khoảng thời gian đó, công việc tại Đại Trương trở thành ý nghĩa lớn nhất trong cuộc sống hàng ngày của cô ấy.
Sau khi hiểu rõ mọi chuyệnĐăng Nhập New888, chi nhánh đã sắp xếp lịch làm việc hợp lý hơn cho cô ấy, giúp cô ấy thuận tiện đưa đón con, không để cô ấy làm thêm giờ hoặc tham gia các hoạt động khác trong cửa hàng, đồng thời khuyến khích cô ấy đưa chồng đi khám và điều trị tích cực tại bệnh viện, đồng thời yêu cầu các trưởng phòng nữ khác quan tâm nhiều hơn đến cô ấy, nhân viên trong nhóm cũng chia sẻ thêm công việc cho cô ấy, chúng tôi cũng tìm cách giúp cô ấy giải quyết vấn đề tài chính. Sau gần hai tháng vượt qua khó khăn, mọi thứ dần tốt hơn, trưởng phòng này sau những sự kiện này làm việc chăm chỉ hơn, năm ngoái còn đạt danh hiệu quản lý xuất sắc, và đạt điểm hài lòng ba tháng liên tiếp đạt 100%. Hiện tại, gia đình cô ấy đã ổn định, công việc vững chắc, tinh thần cũng phấn chấn hơn, cô ấy còn có kế hoạch tiếp tục phấn đấu để trở thành phó giám đốc.
Khi thăm hỏi trưởng phòngdang nhap w88, không khí thăm hỏi trong cửa hàng ngày càng tốt hơn, nhiều trưởng phòng hiểu rõ hơn về nhân viên, và nhiều nhân viên vì được thăm hỏi mà thay đổi và tiến bộ.
Một lần nữa là chuyến thăm nhà của một nhân viên nam: Nhân viên này say mê chơi game trực tuyếnĐăng Nhập New888, thường chơi đến tận đêm khuya, gia đình có ba anh em, cha mẹ đều đi làm xa, ít quan tâm đến cậu. Khi đến nhà, thấy nhà đầy giày dép, mùi hôi khó chịu, chăn ga cũ kỹ và mỏng. Nhìn thấy cảnh tượng này, trưởng phòng không nói gì mà về nhà lấy chăn cưới của mình tặng cậu, còn tự tay giúp cậu dọn dẹp nhà cửa. Không chỉ vậy, trưởng phòng còn phối hợp với toàn bộ cửa hàng để giúp cậu cai nghiện game, bây giờ cậu ấy hàng tháng đều chủ động gửi một nghìn nhân dân tệ cho cha mẹ, và mỗi lần đến nhà, tình hình sạch sẽ hơn trước, thậm chí cậu ấy còn học được nấu ăn, có lần nấu cho cha mẹ ba món một canh, gia đình vô cùng vui mừng.
Năm 2017ketquabongda, chuyến thăm nhà đã giúp tôi hiểu sâu sắc hơn về giá trị của gia đình lớn Đại Trương. Là người quản lý, cần làm người quản gia đủ tư cách, không chỉ giúp nhân viên tìm thấy cảm giác gia đình mà còn giúp mỗi nhân viên trong đại gia đình này thay đổi, tiến bộ, đạt được thành tựu và thành công.
Bốn, Sự thay đổi của nhân tài
Việc xây dựng hệ thống nhân tài là thay đổi lớn nhất trong vài năm qua về mặt con ngườiketquabongda, trong đó nội bộ từng bộ phận đã có ba dự bị, dũng cảm sử dụng người mới, dũng cảm khuyến khích người cũ thử thách các vị trí mới, hiện tại đã hình thành không khí cạnh tranh lành mạnh, bất kỳ ai cũng có thể thành tài. Nhiều chị em bán hàng lớn tuổi, nhiều nhân viên an ninh, nhân viên chăm sóc khách hàng làm việc ba năm mà không có ý định thăng tiến, thậm chí cả nhân viên điện cũng có mong muốn mạnh mẽ thách thức vị trí trưởng phòng trong năm mới. Năm 2017, chi nhánh đã có 28 người thăng chức, hiện tại đã chuẩn bị sẵn hai đội ngũ, luôn sẵn sàng mở cửa hàng ở Trịnh Châu, Giang Tô và Thượng Hải. Một trong những giá trị của giám đốc chi nhánh là không chỉ tự lập nhưng còn đóng góp nhiều nhân tài hơn cho công ty, vì vậy trong chi nhánh đã thực hiện nhiều phương pháp tích lũy và thử nghiệm độc đáo:
Đầu tiên là phương pháp thành công định kỳ cho sinh viên: Năm ngoáidang nhap w88, phối hợp với phòng nhân sự, chi nhánh tiếp nhận tổng cộng 50 sinh viên đại học, tất cả đều tự mình đào tạo. Sau một tháng vào việc, lập nhóm dự bị trong cửa hàng gọi là Chiến lang 2, các thành viên trong nhóm sẽ tóm tắt hàng ngày, huấn luyện tuần, kiểm tra tháng, quan sát trong ba tháng đầu tiên, nếu không phù hợp sẽ điều chỉnh vị trí để nhân viên nhanh chóng thành tài, sau sáu tháng huấn luyện yêu cầu vượt qua các trưởng phòng trong nhóm Chiến lang 1 để đảm nhận vị trí quản lý. Như trưởng phòng của chi nhánh hiện tại Lý Tiếu Khê từ quầy tổng đài chuyển sang bộ phận đào tạo hai tháng và tham gia cạnh tranh lên chức, giám đốc của chi nhánh Hoa Sơn mới vào công ty năm tháng, chỉ học trong nhà máy một tháng, học hóa mỹ phẩm hai tháng, bộ phận hai tháng cũng đã thành công trong việc cạnh tranh lên chức.
Thứ hai là phương pháp trưởng thành mạnh mẽ cho nhân viên mới: Thay đổi cách nghĩ trước đây rằng nhân viên dự bị phải chọn từ nhân viên cũketquabongda, sau khi tiếp nhận nhân viên mới, nếu cảm thấy phù hợp sẽ thông báo cho trưởng phòng liên quan chú ý ngay lập tức, từ "trẻ em" bắt đầu, sau bảy ngày bắt đầu huấn luyện liên quan đến trợ lý của bộ phận, trong vòng sáu tháng nỗ lực đạt được trình độ trưởng phòng. Ngoài ra, vào tháng Mười năm ngoái, hai trưởng phòng cũ, trưởng phòng an ninh và trưởng phòng thu ngân đã được điều chuyển qua công ty cạnh tranh vào bộ phận thực phẩm chế biến và bộ phận gia vị làm trưởng phòng, kết quả bằng số liệu và kết quả chứng minh rằng việc điều chuyển này cũng rất thành công, hai bộ phận này có tháng tăng trưởng doanh số thậm chí đạt top ba trong công ty. Điều này cũng trở thành điểm tăng trưởng mới quan trọng của toàn chi nhánh. Điều này càng chứng minh rằng công ty không nhìn vào thâm niên, mà có cơ chế nâng cấp công bằng và công chính.
Thứ ba là mang lại cảm giác thành công cho nhân viên kỳ cựu: Trong cửa hàng luôn có một số nhân viên kỳ cựuĐăng Nhập New888, họ không muốn làm trưởng phòng hoặc không có tiềm năng làm trưởng phòng, nhưng họ công nhận công ty, làm việc chăm chỉ, kỹ năng giỏi, cần được khuyến khích nhiều hơn để dẫn dắt nhân viên mới, đặc biệt là sinh viên và nhân viên dự bị, dẫn dắt một nhân viên dự bị tốt sẽ được thưởng. Ngoài ra, cần cung cấp thêm các vị trí kỹ thuật cho những nhân viên kỳ cựu này để họ thử sức, điều này giúp họ ổn định hơn và nhân viên mới cũng phát triển nhanh hơn.
Hiện tạiĐăng Nhập New888, đội ngũ quản lý gồm 16 người của chi nhánh: ngoại trừ trưởng phòng đồ uống, trưởng phòng hóa mỹ phẩm, trưởng phòng thịt tươi và tôi ra, 12 người còn lại đều được thăng chức năm 2017. Mục tiêu năm 2018 của chúng tôi là cung cấp ít nhất 50 nhân tài toàn diện, toàn diện cho công ty, trong đó có kế hoạch đào tạo 5 giám đốc chi nhánh, 3 phó giám đốc và 4 trưởng phòng xuất sắc, góp phần thúc đẩy sự phát triển lớn của công ty.
Qua ba năm thay đổi nhỏ trong gia đìnhdang nhap w88, cửa hàng, nhân viên và nhân tài, tôi và đội ngũ của mình ngày càng phát triển nhanh hơn, mọi người càng đoàn kết, càng lo lắng cho công việc, sức mạnh đoàn kết tăng lên. Tháng Tư năm 2018 là khởi đầu mới của Đại Trương, cũng là sự bắt đầu của 2+2, bắt đầu ở Trịnh Châu và Giang Tô, tương lai của công ty chúng ta luôn lựa chọn, vì tin tưởng nên mới nhìn thấy. Hiện tại tôi cần làm là không ngừng phá vỡ, sáng tạo, làm tốt nhất bản thân mình, xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ nhất, gánh vác nhiều trách nhiệm hơn, tạo ra giá trị lớn hơn.
Bài phát biểu của tôi đã xongketquabongda, cảm ơn mọi người!
