Bản tin DM
Kiên định niềm tindang nhap w88, hành động cùng nhau
[Ngày công bố: 2017-04-30 15:01:46 - Tác giả: Quần áo An Lạc: Trương Chí Quốc - Nguồn: Bản gốc của trang web]

Kính thưa anh chị em thân mếntin bóng đá,

Giữ vững niềm tintin bóng đá, hành động nhất quán

nô lệ12 chòm sao, học trò, thợ thủ công, thợ lành nghề, thầy giáo, chuyên gia và thánh nhân

Nô lệ: Không tự nguyệndang nhap w88, cần sự giám sát và thúc đẩy từ người khác;

Học trò: Khả năng chưa đủ nhưng sẵn sàng học hỏi để tiến bộ;

Công nhân: Làm việc theo quy định;

Thợ thủ công: Tinh thông một kỹ thuật nào đó;

Sư phụ: Hiểu được quy luật và truyền đạt cho người khác;

Gia đình: Có một hệ thống niềm tin vững chắc12 chòm sao, làm cuộc sống của người khác trở nên tốt đẹp hơn;

Thánh nhân: Thông suốt lý lẽdang nhap w88, hiểu rõ vạn vật, công bằng vô tư, lập mệnh cho dân chúng.

Hiện tại tôi muốn chia sẻ những trải nghiệm cá nhân để hiểu rõ hơn về các cấp độ này.

Tôi vẫn nhớ rõ vào tháng Hai năm 2016tin bóng đá, tôi được điều về cửa hàng An Lạc. Trước đó, từ nhân viên lên trưởng phòng rồi sau đó hỗ trợ khai trương cửa hàng Lạc Xuyên làm giám đốc, mọi việc đều diễn ra suôn sẻ. Tôi luôn nghĩ rằng chỉ cần cố gắng và học tập từng bước theo ý tưởng của công ty và chỉ dẫn của quản lý cửa hàng là đủ. Về sau, tôi nhận ra thực tế không đơn giản như vậy.

Trước khi tới cửa hàng An Lạctin bóng đá, lãnh đạo cũ đã nhắc nhở tôi rất nhiều về những điểm cần chú ý và cách làm việc, nhưng tôi không nhận ra sự thay đổi lớn trong công việc. Điều gì có thể khác biệt? Trong lòng tôi vẫn nghĩ lãnh đạo cũ lo lắng quá mức.

Tuy nhiêntin bóng đá, một tuần sau, vấn đề đã xuất hiện.

Điều đầu tiên là kết quả Tuần trướctin bóng đá, doanh số cửa hàng còn khá tốt, nhưng từ khi tôi tiếp nhận, doanh thu bắt đầu giảm. Đây chỉ là khởi đầu, sau đó một loạt các vấn đề khác liên tiếp xuất hiện.

Đầu tiên là vấn đề chảy máu nhân sự12 chòm sao, cửa hàng có 13 bộ phận với 4 trưởng phòng, chưa đầy một tháng hai trưởng phòng xin nghỉ việc, sau đó nhân viên lâu năm lần lượt rời đi, hàng hóa trong quầy tích tụ, lỗi thời, thiếu hụt hàng ngày càng tăng cao...

Thứ hai là vấn đề hao hụtdang nhap w88, kết quả kiểm kê vào cuối tháng 3 cho thấy có sự hao hụt hơn 10.000, sai sót trong kiểm kê, thiếu sót, và nhiều vấn đề liên quan đến chứng từ.

Công việc hàng ngày và trạng thái nhân viên vô cùng hỗn loạndang nhap w88, ngay lúc này, công ty tiến hành kiểm tra hoạt động lần đầu tiên, điểm số đạt 36.4, xếp hạng thấp nhất, không có gì ngạc nhiên là đứng cuối bảng.

Tuy nhiêndang nhap w88, trong khoảng thời gian hỗn loạn này, công ty và các cửa hàng anh em vẫn không ngừng hỗ trợ. Hàng tồn kho và hàng hết mùa được chuyển sang cửa hàng Lạc Xuyên liên tục, cửa hàng Lạc Xuyên và Lạc Ninh cử nhân viên ưu tú hỗ trợ đào tạo nhân viên mới, sắp xếp lại trưng bày và hướng dẫn bán hàng, các bộ phận thường xuyên đến cửa hàng để kiểm tra và giải quyết vấn đề hàng hóa, phòng nhân sự liên tục bổ sung nhân viên mới, lãnh đạo cũng rất khoan dung không chỉ trích mà chủ yếu khuyến khích và hỗ trợ... Nhưng dù đã làm tất cả, hiệu quả cuối cùng vẫn rất nhỏ, tôi hoàn toàn hoang mang, rất buồn bực: Tại sao lại không giống như mình tưởng tượng?

Sau khi suy ngẫmdang nhap w88, tôi bắt đầu tĩnh tâm phản tỉnh. Về mặt bề ngoài, tôi đã làm rất nhiều việc, nhưng đối với nguyên nhân gây ra vấn đề, tôi chưa hề suy nghĩ hệ thống và nắm vững, chỉ làm việc theo khuôn mẫu của công ty và tiến lên theo nhịp độ của mọi người, không có sự tự nguyện và đam mê từ bên trong, tất cả những gì trông giống như sự bận rộn chỉ là hình thức! Tôi tự ví mình như con khỉ, cứ nhảy lên nhảy xuống trước mặt mặt trời, tưởng rằng mình đang tiến bộ mỗi ngày, nhưng không biết rằng mình đã tụt hậu và thụt lùi.

Làm việctin bóng đá, cần có sự thúc đẩy và nhắc nhở từ người khác, thậm chí cần sự giúp đỡ mới có thể duy trì tình trạng hiện tại, đây chính là cấp độ "nô lệ".

Bản thân công việc chính là chiếc gươngtin bóng đá, bạn là đang không ngừng học hỏi và biến đổi, hay lười biếng và không chịu tiến bộ; là dám sáng tạo, hay bảo thủ; là bốc đồng nhẹ dạ, hay cẩn trọng thực tế; là hài lòng với những gì đã đạt được, hay luôn cảnh giác và chuẩn bị cho tương lai, tất cả sẽ đều hiện rõ qua kết quả cụ thể. Như bầu không khí trong đội ngũ, việc hoàn thành doanh số, việc thực hiện nhiệm vụ, việc truyền đạt ý tưởng, sự hài lòng của cấp trên và khách hàng ở mọi khía cạnh.

Sau khi nhận ra những thiếu sót của mìnhdang nhap w88, phải tập trung vào công việc.

Đầu tiên12 chòm sao, lập kế hoạch, xây dựng quy trình và tiêu chuẩn hàng ngày. Như Tổng Giám đốc nói, phân loại tất cả công việc cần làm, phân ra mức độ ưu tiên, xác định thời gian thực hiện, ai sẽ thực hiện, kết quả như thế nào, khi nào hoàn thành, cách theo dõi? Mỗi công việc đều theo cách nghĩ này, cảm thấy rất hiệu quả.

Tiếp theo là tinh thần và ý tưởng của công ty trong các cuộc họp hàng tuầndang nhap w88, được truyền đạt trong buổi họp buổi sáng và cuộc họp nhân viên vào thứ Bảy, xuất phát từ đời sống và công việc gần gũi nhất của nhân viên, hiểu và áp dụng, để nhân viên hiểu, thực hiện và tuân thủ.

Tiếp theo là xác định rõ trách nhiệm và quy trình công việc của trưởng bộ phậntin bóng đá, trợ lý bộ phận và nhóm đặc nhiệm, đồng thời giám sát và đánh giá. Giúp trưởng bộ phận thoát khỏi công việc rườm rà để chuyên tâm vào cấu trúc hàng hóa, kiểm tra hàng tồn kho, phân tích dữ liệu và công việc kiểm tra hàng ngày; giúp trợ lý bộ phận từ việc làm nhiều việc mà không chuyên sâu chuyển sang công việc cơ bản như kiểm tra hàng, chuyển hàng, giải quyết sai sót và kiểm soát tài khoản; giúp nhóm đặc nhiệm quản lý quy trình và kết quả của hành vi tuân thủ của trợ lý bộ phận, xử lý tình trạng sai sót lâu ngày, hiệu suất công việc thấp, và cuối cùng phân công chi tiết cho từng nhân viên, từ đó nâng cao hiệu suất của tất cả mọi người.

Bên cạnh đó12 chòm sao, cải thiện công tác kiểm tra hoạt động. Thông qua việc kiểm tra hàng ngày cùng trưởng bộ phận, chỉnh sửa tại chỗ, kiểm tra và nhắc nhở vào giữa trưa bởi quản lý trực ca và trưởng bộ phận trực ca, không ngừng tổng kết và cải thiện để nâng cao chất lượng. Các số liệu kiểm tra hoạt động được hoàn thành thông qua kế hoạch công việc hàng tuần. Ví dụ như tự kiểm tra hàng tồn kho vào thứ Ba, thứ Năm và thứ Sáu, kiểm tra tỷ lệ nhập hàng vào thứ Tư và thứ Bảy, phân tích doanh số hàng hóa vào mỗi tối, và thực hiện phân tích kinh doanh sau 7-10 ngày, dần dần xây dựng khung sườn từ quy trình tiêu chuẩn và biểu hiện dữ liệu.

Khi tôi đã hiểu rõ ràngtin bóng đá, những rối rắm trong đầu cũng biến mất không ngờ. Tôi đặt mục tiêu học tập cho mình, đó là phải nắm vững các điểm then chốt của từng bộ phận. Tôi dựa vào sách hướng dẫn bán hàng hàng tuần để lọc hàng hóa và trao đổi với trưởng bộ phận, từ việc chỉ hiểu một vài bộ phận ban đầu đến từ từ mở rộng sang tất cả các bộ phận. Kết hợp với chị Yaya liên tục nhắc nhở tại các cuộc họp quan trọng, tôi kiên quyết thực hiện 100%, điều này đã đẩy nhanh tiến độ học tập của tôi, hầu như có thể nhắc nhở trưởng bộ phận và kiểm soát nhịp độ vận hành quan trọng, tránh được sai sót. Qua công việc này, công việc trong quầy và kết quả kinh doanh đều dần dần cải thiện, hoạt động kinh doanh có tiến bộ trong lần kiểm tra thứ hai và đạt mức đủ điểm trong lần kiểm tra thứ ba.

Từ đótin bóng đá, tôi rút ra bài học: Khi có nhiều công việc cần làm và khả năng của mình cần nâng cao và tối ưu hóa, hãy bắt đầu bằng cách thực hiện tốt công việc hiện tại theo chỉ đạo của công ty và lãnh đạo, thực hiện 100%. Đặt nền móng vững chắc, thống nhất tiêu chuẩn, hình thành thói quen làm việc tốt, đây là nền tảng và cơ sở cho sự phát triển và thay đổi. Từ "nô lệ" đến "học trò", tôi đã học hỏi và phát triển nhờ điều này.

Khi công việc hàng ngày ổn địnhtin bóng đá, thì sẽ nâng cao kỹ năng nhân viên và làm việc chi tiết hơn.

ba bảng hợp nhất

Tiếp theo là tập trung vào việc bố trí và cấu trúc cửa hàng. Được sự giúp đỡ từ trưởng bộ phận cũ12 chòm sao, tường của cửa hàng được kéo dài thêm, vị trí của một số bộ phận được thay đổi, dòng khách hàng và cấu trúc cửa hàng đã có sự thay đổi tích cực. Đồng thời, các cuộc họp hàng tuần và các buổi đào tạo định kỳ đã giúp tôi học hỏi rất nhiều, bắt đầu nhìn nhận mọi việc từ góc độ kinh doanh và tầm nhìn chiến lược, không chỉ giới hạn trong các thao tác nhỏ hẹp.

Thực ratin bóng đá, đây là những công việc mà các cửa hàng anh em khác đã làm và làm rất tốt. Cửa hàng chúng tôi đã tụt hậu so với các cửa hàng xuất sắc của công ty về ý tưởng, nền tảng, kỹ năng, và tinh thần trách nhiệm của quản lý và nhân viên. Những thay đổi này chỉ nhằm bắt kịp bước tiến của công ty, không còn tụt hậu nữa. Vì vậy, chúng tôi còn cần cải thiện rất nhiều.

Tôi như con cá chạch bơi dưới ao bắt đầutin bóng đá, còn các bạn như cá chép bẩm sinh, tôi cần 1000 năm để trở thành cá chép, sau đó vượt qua cửa ải để thành rồng, nếu không cố gắng, không cẩn thận thì thất bại rồi, không như các bạn có thể quay lại chỉ sau 500 năm, mà phải trải qua một khoảng thời gian dài để thay đổi.

Thực tế12 chòm sao, khi nhìn lại, công việc, kỹ năng, đạo đức, tầm nhìn và niềm tin của tôi... không phải chỉ cần cố gắng là đạt được, mà là nhờ sự hỗ trợ, giúp đỡ và giáo dục của công ty gia đình này, cùng với sự cống hiến của các trưởng bộ phận, nhân viên kinh doanh và nhân viên khác! Có một gia đình và tập thể như vậy rất vinh hạnh, được cùng mọi người thật đáng tự hào!

Mục tiêu của tôi là trở thành một thợ thủ công tài batin bóng đá, học hỏi từ sư phụ và hoàn thành sứ mệnh thiêng liêng trong gia đình lớn của Đại Trương.

Năm mới lại đến12 chòm sao, năm nay cần nỗ lực hơn nữa để cải thiện, kế hoạch chủ yếu sẽ bắt đầu từ các khía cạnh sau đây:

1. Nâng cao kỹ năng cơ bản: Học tập kỹ lưỡng về sản phẩm của từng bộ phậntin bóng đá, đạt được sự chuyên môn hóa, có thể hướng dẫn tốt cho cửa hàng tại các điểm then chốt;

2. Nâng cao tầm nhìn cá nhân: Mở rộng tư duy kinh doanhdang nhap w88, không chỉ bó hẹp trong phạm vi cửa hàng, mà phải hiểu rõ thị trường, đi khảo sát và học hỏi nhiều hơn, suy nghĩ cách nâng cao sức cạnh tranh của cửa hàng, nhìn nhận và giải quyết vấn đề từ góc độ kinh doanh thay vì chỉ từ góc độ vận hành, mở rộng tầm nhìn, nâng cao thị giác chiến lược, có thể kết nối thị trường và bố trí lại cửa hàng;

3. Nâng cao công tác kinh doanh: Sử dụng chính sách của công ty để thực hiện đầy đủ trách nhiệm và quy trình của nhân viên và trưởng bộ phận12 chòm sao, nâng cao doanh số và sức cạnh tranh, từ đó đạt được kinh doanh an toàn và hài lòng;

4. Nghiên cứu và thực hành "biết và làm": Người xưa gọi trí tuệ cao nhất là "đạo"dang nhap w88, còn "đức" là sự hiểu biết và ứng dụng của trí tuệ cao nhất, năm nay tôi dự định luyện tập nhiều hơn về việc rèn luyện và nâng cao nhận thức về đạo đức của mình, có thể đạt được sự sáng suốt, kiềm chế, nhân ái, lấy con người làm trọng tâm, dung thứ cho người khác, thành công cho người khác, ít nói, nhiều làm, kiên trì làm, hướng đến điều tốt đẹp.

Bài phát biểu của tôi đã xongdang nhap w88, cảm ơn mọi người!